減變速機(jī)(天津)有限責(zé)任公司企業(yè)文化
減變速機(jī)(天津)有限責(zé)任公司從不松懈在產(chǎn)品質(zhì)量上的要求,對(duì)于每一件產(chǎn)品都經(jīng)過認(rèn)真的質(zhì)量把關(guān)。不斷加大對(duì)質(zhì)量的投入,是減變速機(jī)(天津)有限責(zé)任公司獲得高質(zhì)量產(chǎn)品的保證。
減速機(jī)的關(guān)鍵零部件都要經(jīng)過三坐標(biāo)測(cè)量儀進(jìn)行檢測(cè),使產(chǎn)品質(zhì)量得到強(qiáng)有力的保障。
為了確保減速機(jī)整機(jī)的質(zhì)量,采用計(jì)算機(jī)控制的全負(fù)載和超負(fù)載性能實(shí)驗(yàn)裝置對(duì)減速機(jī)的溫升、噪音、承載能力等情況進(jìn)行檢測(cè)。使減速機(jī)整機(jī)性能得到有效控制。
對(duì)于外協(xié)采購的零部件都要進(jìn)行檢測(cè)。以保證整機(jī)質(zhì)量。
減變速機(jī)(天津)有限責(zé)任公司不斷追求先進(jìn)的管理技術(shù)和現(xiàn)代化管理手段,不斷提高管理水平。
在生產(chǎn)管理上采用物流需求計(jì)劃管理系統(tǒng)MRPⅡ,以滿用戶需求為中心,使生產(chǎn)計(jì)劃管理、生產(chǎn)調(diào)度管理、零件生產(chǎn)采購管理、半成品庫庫存管理更加科學(xué)化、系統(tǒng)化、智能化,更加合理地安排生產(chǎn)、降低成本。適應(yīng)了當(dāng)今市場(chǎng)快速多變及規(guī)模經(jīng)濟(jì)生產(chǎn)的要求。
擁有一整套嚴(yán)密的銷售管理系統(tǒng)。是減變速機(jī)(天津)有限責(zé)任公司在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中不斷取得成功的原因之一。
在銷售合同管理上,采用“合同管理系統(tǒng)”,將每一單合同輸入計(jì)算機(jī)進(jìn)行管理和控制??蛻暨x擇了天減產(chǎn)品,從簽約合同開始,到支付訂金、安排生產(chǎn)、發(fā)運(yùn)貨物以及售后服務(wù)等整個(gè)過程中實(shí)施嚴(yán)格控制。隨時(shí)隨地跟蹤合同進(jìn)度,保證客戶需求,并確保了售出產(chǎn)品質(zhì)量問題的可追溯性。
提供良好的售前技術(shù)支持、加強(qiáng)售中的合同管理和控制、完善售后服務(wù)和保障工作,是公司堅(jiān)持的營銷策略。
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